http://esf.cs.soufun.com搜房二手房网 2009 年2 月19 日 童丹霞 搜房博客
“一二手联动”模式广为流行，引发的问题也在流行。拖欠佣金等行为背后，正隐藏着一场信任危机。中介行业开始谨慎地重新评估挑选在一手市场上的合作对象。“双赢”不是件容易的事。
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卢敏每天往来于门店和案场，在个人网站上宣传项目、直接打电话向客户推荐、像售楼小姐一样领人看现场……直至最后成交，这样忙活了3个多月，总共卖出13套。并不算差的业绩，让这位入行不到一年的经纪人颇有成就感。
“按照之前公司与开发商的约定，每卖出一套的佣金比例是1.8%，减去公司的抽佣，（这13套房卖出后）给到我的佣金总额应该在3.5万元到4万元之间。”卢敏计算着。
但令人沮丧的是，到2月15日，只有2套房的佣金到账。其余佣金何时能收回，甚至是否能收回，卢敏脑中写满了问号。
这并非个例，卢敏的同事中，有的已被拖欠了半年以上的佣金。
通常情况下，中介公司代理楼盘后，做足整体推广、经纪人推荐、踩盘带看等“功课”，客户确定成交后并不能马上收取佣金，最起码要等到客户交完首付完成贷款事项。经纪人拿到佣金短则3个月，长则半年以上。
“现金流被变相占用，这是之前我没有预料到的”，提起“一二手联动”，汉宇地产总经理施宏睿言毕一手代理的好处后立马附上这一条。
而中介经纪人与同行或开发商售楼人员间的恶性竞争，也对“一二手联动”的模式提出挑战。
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