
http://esf.cs.soufun.com搜房二手房网 2008 年7 月2 日 李雪梅 长沙搜房网

Q5:在陈总看来,如何才能做一个优秀的经纪人?
要做一个优秀的房产经纪人,首先要有一种平和的心态,正确的人生价值观;其次要有一定的房地产专业知识。因为这个行业是一个专业性很强的行业,只有做得专业了才能得到客户和业主的信任和认可;第三,要具备一定的房地产方面的法律知识。工作中难免会遇到一些法律方面的问题,优秀的经纪人必须能够应对自如,能很快 地解决问题;第四,要具备敬业精神和坚强的毅力。房地产行业挑战性很大,压力也比较大,做起来比较辛苦,所以必须要不怕困难,永不放弃,相信自己;第五,服务要到位,要具备一定的专业素养。作为 一个置业顾问,对于买方和卖方,都要充分站到买卖双方的角度思考问题,并帮助其解决问题,达到一个圆满的结果。
Q6:那在经纪人的选拔上,世纪锦华的要求是不是也这么苛刻?
当然一开始并不能要求应聘人员能达到我们所有的标准,我们首先要看人品,其次能力要基本达标,还有对行业的热爱。至于专业的基础知识、业务的基本流程、服务的理念等,我们会有专门的培训,且在实战方面会有专门人员 指导,通过这些言传身教,帮助其尽快走上合格的经纪人岗位。只要进入这一行,并认同这行,就能让你找到一种职业的归属感。另外在我们公司是带薪培训的,同行中很多公司都是没有开单不入职,而我们这里进来后就有底薪,这也在很大程度上激发了经纪人的积极性。
Q7:这么人性化的管理,是不是在贵公司人员流动性很小?
对,我们公司的人员流动非常小。在房地产行业,流动量不超过30%就是正常的,但是我们公司不到8%,除了那些不合格的被辞掉的人员,以及生病、结婚或其他家庭原因被迫离职的。而且在我们公司不止一次发生过这样的事情,就是有些离职的员工再回到这个城市后又来到了我们公司。在世纪锦华,有很多已经连续工作三四年的员工,超过2年的占40%。
我们当然也很珍惜这些老员工,并尽量给大家提供尽可能大的发展空间,比如我们公司的一个特色,就是从来不外聘销售经理,分行经理都是从普通经纪人中挑选出来的,只要有能力,我们就给机会,唯才是举。
Q8:您觉得人才对一个公司的发展有什么样的作用?
对于我们公司,甚至对于整个房地产行业,人才都是非常重要的,我们公司自成立以来就一直遵循着“以人为本”的管理原则,始终把人才培养和发挥人才的最大价值放在公司发展的第一位。当然有了人才还要有伯乐。
这行中可能有许多千里马,可是如果我们发现不了千里马,还不足以发挥人才的作用。于是我们还需要伯乐的眼睛来发现千里马,挖掘他们的聪明智慧,并通过后天的培训来弥补先天的不足,使其达到一个优秀经纪人的标准。有了人才,公司才能得到长远、持续的发展。
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